導(dǎo)讀：一個(gè)好的營(yíng)銷型網(wǎng)站必定有一個(gè)非常精準(zhǔn)的定位，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)而言，每一個(gè)行業(yè)只有細(xì)分市場(chǎng)，只有集中精力做一件事情才能有可能站住腳跟，突破重圍。所以企業(yè)想要在互聯(lián)網(wǎng)分得一杯羹，必定要做好市場(chǎng)定位，所以就需要找到適合自己的那個(gè)思維模式。

　　深圳營(yíng)銷型網(wǎng)站建設(shè)公司深度網(wǎng)認(rèn)為，營(yíng)銷型網(wǎng)站在建設(shè)之前需要做到三點(diǎn)：

　　首先，需要明確營(yíng)銷型網(wǎng)站建設(shè)的目的

　　作為企業(yè)一定要明白營(yíng)銷型網(wǎng)站的建設(shè)時(shí)僅僅作為一個(gè)形象窗口還是為企業(yè)建立一個(gè)具有營(yíng)銷力的B2C平臺(tái)，讓傳統(tǒng)客戶更加方便地了解企業(yè)還是拓展更多的客戶?

　　如果只是為了傳統(tǒng)客戶更加了解我們，只需要讓他們搜索我們企業(yè)的名字呈現(xiàn)的是第一個(gè)，并且無(wú)負(fù)面新聞就夠了。如果是為了拓展企業(yè)營(yíng)銷模式，增加企業(yè)生存渠道，我們就應(yīng)該考慮增加一些小而精的內(nèi)容，做一些行業(yè)定位，讓搜索這個(gè)行業(yè)的或一些相關(guān)信息的潛在客戶群體都可以看到我們的公司。

　　其次，進(jìn)行準(zhǔn)確的營(yíng)銷市場(chǎng)分析

　　給企業(yè)網(wǎng)站定位的時(shí)候，不能追求大而全，應(yīng)該選擇某一個(gè)小點(diǎn)，然后將這個(gè)小點(diǎn)做到極致我們就成功了。在我們的財(cái)力、人力不是很強(qiáng)的時(shí)候，我們需要學(xué)會(huì)聚焦，在互聯(lián)網(wǎng)想要做大做全是需要很大的精力的，所以要學(xué)會(huì)“一公分的寬度，一公里的深度”。所以我們需要在行業(yè)中尋找競(jìng)爭(zhēng)較低的、有利潤(rùn)存在的利基市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

　　再次，用戶市場(chǎng)的分析和定位

　　做好前面兩點(diǎn)后，需要對(duì)我們的潛在客戶人群做一個(gè)定位，了解這些人群有什么喜好，對(duì)顏色風(fēng)格等有什么要求等，同時(shí)我們也要解決這些問(wèn)題，比如這部分人群為為什么要選擇我們成交，我們?cè)鯓硬拍芊奖闼麄儺a(chǎn)生購(gòu)買，怎樣讓他們買更多，怎么才能讓他們還來(lái)買而且還帶人來(lái)買等等。

　　定位思想是營(yíng)銷學(xué)中非常有用的一個(gè)思想模式，它讓我們充分認(rèn)識(shí)到只有明確目的才能干好事情，營(yíng)銷型網(wǎng)站目的就是促進(jìn)企業(yè)的成交，而企業(yè)的成交是建立在精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位上。很多企業(yè)的產(chǎn)品線比較多，盈利模式也很多，如果是做互聯(lián)網(wǎng)銷售，肯定需要重點(diǎn)突出，將公司的核心產(chǎn)品結(jié)合主要盈利模式才能創(chuàng)造出最大的價(jià)值。